2014年11月05日

１１月は西順一郎先生をお招きし、兵庫同友会青年部で初めての「西研MG」を開催しました。

同友会では経営労働委員会でも西先生をお招きして「神戸MG」が毎年７月に開催されるので、兵庫同友会で２回、西先生をお招きしているわけです。

今回は祝日と平日というイレギュラーの組み合わせにも関わらず、８卓４８名が集合！

前日は0.5期と称して「ステーキハウス神楽」さんに西先生や洋子さん、MG仲間とお食事。

あーもう自分の笑顔が楽しいの物語ってますｗ

 お肉も美味しかったです☆さすが、神楽さん！よーしてくれて感謝です＾＾

 ☆神戸MG重鎮☆

 事業責任者ということを言訳にして？

成績は全く振るわず、3期目は下の卓でのフォローに（笑）
自己資本がガーっと下がったので、西先生は浮上してももう難しいだろうね、ってちゃんと見てるんですねｗ

アルスさんから４日連続のMGにも関わらず、西先生お元気！

最後の講義に感動して涙・・・。

MGには３種類ある。
力のMG
頭のMG
心のMG

勝つとか勝たないとかじゃない。
西先生がおっしゃると、ズシンときます。

同じ言葉でも「誰が言うか」で違います。

また、めちゃめちゃ賢くならなくていい、ちょっとずつ、みんながリコモンになればいい。
ちょっと、みんなでリコモン。

一人で賢くなってもアカンのですね。
社長だけ、MGをしてもダメ。

でも、社員にMGをさせるのも覚悟ですよね。
教育チップのようにすぐは効果がでないのが現実。

みんないいます「やんこさんのようにうちの社員はやる気や前向きではないから」
そうでしょうか？私は５０期くらいまでボーっとしていました。
社長がいいといってるし、研修が嫌いではないから。と。
１００期を振り返っても、今思うと自分が未熟だったなと思います。
そして、今も自分が成長していると感じることができます。
「教育はすべての業務に優先する」を実践してくれている、
社長には本当に頭が下がります。

要は「うちの社員はやる気がない」と勝手に決めつけているだけではないのでしょうか？
社長が覚悟を決めたとき、社員も変わるのだな、と感じます。
私は社長の覚悟のおかげで楽しく、成長ができています。
これからは効果を出していくステージです。

カモメのジョナサンのように！

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